Interim mérnökök az autóiparban: gyors megoldás kritikus időszakokra

Hogyan nyerhetsz rugalmasságot és szakértelmet egyszerre?

 

1. Bevezetés – A szakemberhiány új realitása

Az autóipari vállalatoknál a gyártási és minőségbiztosítási elvárások egyre szigorodnak. A piac gyorsul, a belső erőforrások viszont gyakran nem tudnak lépést tartani. Sok cégnél a meglévő mérnöki csapat túlterhelt, vagy éppen kulcsemberek hiányoznak egy-egy kritikus időszakban.

A kiválasztási folyamat hónapokig is eltarthat, miközben a termelés nem állhat meg. Ezért egyre több vezető keres gyors, rugalmas, de megbízható megoldást.

Erre nyújt valós alternatívát a TEKT interim mérnöki szolgáltatása – egy olyan erőforrás-megoldás, amely gyorsan reagál a változásokra, legyen szó projektindításról, auditválságról vagy hirtelen fellépő kapacitáshiányról.

 

2. Mit jelent a TEKT interim mérnöki szolgáltatása?

Az interim mérnök egy ideiglenesen igénybe vett, tapasztalt szakember, aki meghatározott időre (pl. 3–6 hónapra) csatlakozik egy céghez, hogy konkrét feladatokat lásson el. Nem gyakornok, nem betanított munkaerő – hanem egy olyan külsős mérnök, aki:

  • autóipari tapasztalattal rendelkezik,
  • gyorsan beilleszkedik,
  • és projektfókusszal dolgozik.

Mindezt egy tapasztalt szakmai csapattal a háttérben!

A TEKT interim szolgáltatásával ugyanis nem csupán egy szakembert kap a megrendelő, hanem egy autóipari expert team-et is, a megfelelő know-how-val. Komplett szolgáltatás, ahol a partnernek csak az eredménnyel kell foglalkoznia, az ahhoz vezető utat mi megjárjuk! 

Ez a megoldás különösen hasznos lehet olyan esetekben, amikor bármi okból kifolyólag azonnali szakértelemre van szükség, de a belső csapat nem tud újabb terhet vállalni.

 

3. Milyen problémákra ad választ a TEKT interim mérnöke?

Tipikus kihívás                                             Megoldás interim mérnökkel

Projektcsúszás, határidőnyomás                     Azonnali szakmai támogatás, gyors onboarding

Auditkrízis (IATF, VDA, vevői audit)                 Tapasztalt quality mérnökök bevethetők akár 1 héten belül

Új termék / gyártósor bevezetése                    Process engineer támogatás a teljes bevezetési ciklusban

Fluktuáció / betegszabadság                            Átmeneti erőforrás, stabil működés fenntartása

Hiányzó kompetenciák                                        Szakmai know-how időszakos „importja” külső forrásból

 

4. Esettanulmány: Auditválság 4 hét alatt megoldva

Egy győri székhelyű, elektronikai alkatrészeket gyártó KKV quality menedzsere egészségügyi okok miatt határozott időre kiesett. Mivel a cégvezetés a hirtelen erőforrás-hiányt gyorsan és hatékonyan kívánta megoldani, a TEKT interim mérnöki szolgáltatását vette igénybe.

Az Interim quality manager projekt célja a minőségirányítási és mérőszobai szervezet operatív irányítása, a feladatok optimalizálása és a lehetséges fejlesztési területek feltárása volt. A két hónapig tartó projekt során számos eredményt sikerült elérni, úgy mint:

  • 11 db fejlesztési potenciált azonosítani -> Kidolgozott fejlesztési javaslatok
  • 2 db szakértői tanulmány kidolgozása   -> Minőség-tudatosság javulás a szervezetben
  • 2 db vevői reklamáció kezelése               -> Vevői elégedettség növelése
  • 3 db beszállítói reklamáció kezelés        -> 5-7 millió HUF megtakarítás (újra gyártás elkerülése) javuló beszállítói kapcsolatok
  • 1 db problémaelemző meeting                -> A fő selejtokból fakadó selejt arány/érték 30-40%-os csökkenése
  • 12 db átdolgozott folyamatleírás            -> 30 –50%-os költségmegtakarítás mérőeszköz kalibrálás költségen

A gyors és rugalmas szolgáltatásnak köszönhetően a vállalat könnyen áthidalta az átmeneti menedzser hiányát, sőt a külsős „szemnek” köszönhetően a mindennapi munka mellett nagyon fontos fejlesztési javaslatok is születtek. Az objektív, megszokásoktól mentes hozzáállás olyan rejtett hibákat is előhozhat, amire a mindennapokban nem is gondolnánk!

 

5. Az interim megoldás előnyei – döntéshozói nézőpontból

  • HR vezetőként: nincs hosszadalmas toborzás, kiválasztás; kiszámítható időszakos költség
  • Üzem- és termelésvezetőknek: gyors bevethetőség, minimális betanítási igény
  • Minőségügyi vezetőknek: tapasztalt szakemberek, akik azonnal értik a rendszert
  • Pénzügyi oldalról: nincs fix bérköltség, járulék, felmondási idő
  • Nem egy embert, hanem teljes szakmai tudás kap

6. Tévhitek és ellenérvek – és a válaszok

Aki még nem vett igénybe interim szolgáltatást, vagy nem a TEKT-től igényelte azt, gyakran szkeptikus a szolgáltatással kapcsolatban.

A TEKT-hez is eljut a bizonytalankodók hangja, ezért is fontos, hogy tisztán lásson mindenki! Néhány, általános tévhit:

„Egy interim nem ismeri a mi rendszerünket, túl bonyolult lenne betanítani.”

 ✔️ A TEKT interim mérnökei kifejezetten autóipari környezetre specializálódtak – gyorsan tanulnak, rutinosan alkalmazkodnak. A háttérben egy egész szakmai team támogatja, így az elakadás szinte kizárt!

„Ez túl drága megoldás.”

 ✔️ Egy jól célzott, hatékony 3 hónapos interim jelenlét költsége töredéke lehet egy auditvesztés, egy projektcsúszás, vagy egy eszkalálódó vevői reklamáció árának! A szolgáltatás ára betervezhető, az eredményével pedig igazolható!

Az interim egy szolgáltatás nem kölcsönzés! Ha nem használjuk az előnyeit akkor csak drága kölcsönzés valóban, de a TEKT szolgáltatása nem erről szól!

„Nem akarunk külsősöket.”

 ✔️ Az interim mérnök nem „külsős”, hanem ideiglenes belsős – a cél, hogy átmenetileg a csapat része legyen, és értéket hozzon.

 

7. Következő lépés – Hogyan indulj el?

 

Próbáld ki kötelezettségek nélkül most!

💬 Kérj egy 15 perces egyeztetést – elmondjuk, hogyan működik a folyamat, és milyen mérnökeink elérhetők jelenleg.

📩 Küldd el, milyen típusú mérnökre lenne szükségetek, és mi 48 órán belül ajánlunk rá megoldást!

📞  +36 30 163 4735

Vedd fel velünk a kapcsolatot még ma – és tartsd kézben a kritikus helyzeteket!